莫道浮云終蔽日，嚴冬過盡綻春蕾 | 仟源醫藥經營管理委員會擴大會暨2024年第一次總裁辦公會擴大會圓滿舉行
1月15日，仟源醫藥經營管理委員會擴大會暨2024年第一次總裁辦公會擴大會在集團行政會議室圓滿舉行。仟源醫藥董事長黃樂群，副董事長鐘海榮，總裁趙群，副總裁俞俊賢，副總裁顧寶平，總工程師虞英民，總裁助理尹晗，財務總監賀延捷，及各分子公司總經理，集團各職能部門負責人參會。本次會議由仟源醫藥副董事長鐘海榮主持，旨在全面總結2023年工作情況，發現問題，研究解決措施，進一步部署2024年工作計劃。
一、工作匯報
會議伊始，副董事長鐘總對本次會議議程做了簡單介紹。首先由四家核心制造企業做工作匯報，王焱、朱海波、龐孝銓、羅開瑞四位總經理對照年初制定的經營績效目標，認真總結了各項經營管理成果和全年預算計劃達成情況，明確了工作中存在的亮點及不足。經管委領導結合各分子公司運營過程中的突出問題提出了有針對性的改進措施，并對其重點工作給出了方向。 營銷事業部總經理顧寶平及高研院執行副院長茅仁剛分別就銷售和研發兩個板塊做了工作匯報，顧總介紹了營銷事業部2023年的整體銷售概況，以及各類產品的詳細銷售數據，對影響業績的主要因素也一一做了分析。茅總回顧了2023年高研院在研項目的主要進展，科研突破及全年研發目標完成情況，并表示，2024年高研院將按照“搶仿重大項目，挖掘特色項目，補缺小微項目”的立項思路努力遴選拓展新項目，夯實產品基礎。
二、評優投票
本次會議議程之一是開展2022-2023年評優委員會線下投票。評優委員會主任尹總向在場的全體評委介紹了本次評優的整體規則和要求，由秘書逐一進行各獎項候選人事跡概述，隨后，全體評委不記名投票，下階段將進行線上線下票數統計及獲獎人員公示。
三、干部任命
副董事長鐘總在會上宣讀了仟源集字〔2024〕2號文件“關于集團管理干部人事聘任的決定”，并對各級管理干部提出了要求：希望各級管理干部要有神圣感、使命感、責任感和擔當精神，要體現出專業性、職業性、積極性、主動性、前瞻性、創造性，嚴格遵守各項守則，不辱使命，認真履行好各自的職責。對集團新任及續任的各級管理干部也表示了祝賀。
四、經管委領導講話
趙總表示：面對一系列國家政策及內外部變化，仟源想要實現自己的遠大目標，必須始終以永遠年輕和樂于挑戰的心態去應對各種變化。集團的戰略方向是研發與銷售并進，核心是將研發作為真正的火車頭。希望各制造企業要不斷提升成本控制能力和意識，齊心協力，各司其職，做好2024這關鍵的一年。
黃董指出：2024年的整體戰略是：穩中求進，聚焦優勢產業。要持續完成實現研發型醫藥企業的轉型。各分子公司不僅要做好政務更要加強業務管控，做到雙重管理。對于制造企業總經理的考核則主要圍繞以下三個方面：1、質量考核；2、供貨考核；3、成本控制考核。要求集團各職能部門精進業務，努力做好輔助工作。最后，黃董跟大家分享了四個關鍵詞：“初衷、定力、勤奮、耐挫”，希望大家堅守醫藥行業這個初衷，真正定下心來，保持勤奮，遇到困難不退縮。
鐘董認為：縱觀2023年，集團整體面朝著健康穩定邁小步不停步的方向往前發展；展望2024年，任重道遠。未來，仟源將進一步加強內部整合，重點是集團的資源共享，人員流通，加快研發，加大營銷，促進發展。同時進一步明確了未來各分子公司的重大預算，包括年度預算、重大技改，藥品對外加工等重大事項，必須由集團總工進行技術認定后，立項提報至集團經管委，審核通過后方可實施。同時鐘總代表經管委提出四點要求：1、目標管控；2、預算管控；3、風險管控；4、人心管控。
通過本次會議，全體領導干部都收獲了滿滿的信心與堅定的信念，對未來工作有了新思考和新規劃，面對未來市場與未知變化，將保持初心不退縮；并將認真貫徹落實本次會議精神，齊心協力，全面而圓滿地完成2024年的各項工作目標和任務。
